从特区制造的深耕实干，到湾区科创的勇立潮头，深圳企业的成长轨迹勾勒出城市产业发展的曲线，一代代企业家扎根这片科创沃土，沉下心打磨核心技术，在细分赛道开辟全新蓝海。深耕运动控制二十多年的华成工控，正是其中极具代表性的企业之一。本次「科技品牌赋能公益行动・产业大咖说」走进深圳市华成工业控制股份有限公司，专访华成工控总经理、2026粤港澳大湾区科创企业家冷俊，聆听他们的“奋斗”秘诀。
科技品牌赋能公益行动”并非一场普通公益活动。活动是由南方日报南方 + 深圳产城频道、华夏幸福（深圳）产业发展有限公司、深圳市科技交流服务中心、深圳市科技咨询服务协会及其科技品牌联盟联合发起并提供支持。其本质更像一套优质企业筛选机制：能够入选本次行动的企业，均已在各自赛道积累深厚技术实力与行业影响力。
难走的路，是“上坡路”
走进华成工控，办公区工程师在专注调试设备、实验室控制系统在稳定运行、生产车间正在有序加工产品，与其说是参访，更像一次轻量的“观察”。谈及创业初心，华成工控总经理冷俊和我们分享到：二十几年前刚来深圳时，他们面对的是一片真正的“空白”——没有成熟的技术参考、缺少产业配套资源，相关产业基础更是近乎为零，当时国内自动化市场长期被进口设备垄断，产品售价居高不下。
“当你觉得这条路很难走的时候，那一定是上坡路。”直面行业痛点，冷总与团队定下清晰目标：打造让行业买得起、用得好、操作足够简单的国产运控方案。想要实现“简单好用”的产品目标，绝非依靠短期技术改良就能完成。历经二十多年深耕打磨，公司积累出上千套成熟工艺包，覆盖工业机器人、自动化设备、柔性产线、具身智能等多元应用场景。让自动化技术普惠各行各业，这也是冷俊作为科创企业家，带领企业践行科技最真实的写照。
未来和结果，都在“小脑”里
如果说前二十年，企业发展靠的是技术过硬；那么二十年之后，考验的则是“思维转型”。凭借稳定的产品性能与扎实的技术积累，华成工控在自动化赛道站稳脚跟，收获了行业认可与市场口碑。但在冷俊看来，产业迭代瞬息万变，固守既有技术与赛道优势，只会止步不前，企业需要有提前布局、主动破局的前瞻思维。2023年，华成工控启动具身小脑自研项目，将企业二十余年沉淀的运动控制、高精度力控等成熟技术，全部“装”进具身小脑里。在持续研发攻坚中，团队精准捕捉行业痛点：想要实现真正的端到端自主作业、复杂场景强泛化能力，仅有上层AI算力远远不够，机器人落地的核心关键，在于搭建全域、低延迟、稳定自主的数据传输通道；能否打通全链路数据流，是实现人机交互、环境动态适配的核心前提。2024年底，华成工控加入华为智爻实验室专项研发项目，参与万兆级智爻自主工业总线攻坚研发；2026年3月，原型机通过验收；6月智爻工作小组对外宣布正式成立。
“解决问题比追求形态更重要。我们因场景而出发，而不是因想象而出发。”交流过程中，冷总多次强调，华成工控的研发并不追求“科技感”，而是坚持从应用场景出发。不同于行业主流分散式伺服架构，华成工控创新推出集中式控制方案：通过高速智爻总线即可实现全身关节、传感器数据的实时采集、集中汇聚，由胸腔“大小脑一体”系统统筹处理，再高速联动上层感知设备与核心大脑，构建起“万兆上联、千兆下联”的全域智能感知与控制体系。
在冷总的技术构想中，真正的具身智能，是无限趋近于人体的感知与反应能力。人体凭借遍布全身的神经末梢，可精准感知触碰、受力、温度等细微变化，快速做出自适应反馈，而这正是当前市面机器人普遍缺失的核心能力。冷总笑称，自己不是一个好的商人，更像是一个产品经理。但进入具身智能时代，她逐渐意识到，单靠一家企业难以支撑产业真正走向成熟，只有产业链上下游共同协作，才能推动技术从实验室走向现实。谈到未来，冷总目标清晰：持续深耕具身智能核心技术，布局多场景、全链条的智能控制与机器人解决方案。“二十多年前，国内工业运动控制领域几乎一片空白。现在回头看，这条艰难的国产替代之路，我们稳稳当当走通了。接下来，还有更多的‘从零到一’等着我们突破。”冷总信心满满地说。
